事業アイデアを、迷わず形にする

やりたいことはある。
でも、どこから始めればいいかわからない。

そのような悩みを抱える方に向けて

戦略思考12STEPのフレームワークを使って、
あなたの価値を整理し、
「売れる仕組み」と「具体的な施策」まで設計する

AI時代の伴走支援型


講座&ワークショップ

受講された方の声

AIアプリケーション事業 N様

参加してみて本当に楽しく、学びの多い時間でした。
講師の知識量が圧倒的で、アドバイスも常に的確。資料がとにかく見やすくて美しく、AIの使い方やツールの活用方法まで含めてスムーズでよかったです。内容もすべて実務実績の積み重ねに基づいていることが伝わってきました。「この流れなら結果が出る」と自然に納得できる構成で、安心して取り組めたのも大きかったです。
めちゃくちゃ優秀な上司と社内で一緒に企画を考えている時のような“伴走型”のプログラムという感じでしょうか。本物のプロから、ここまで実践的なアドバイスを直接もらえる機会はなかなかなく、本当に価値の高いプログラムだと思います。

英語学習講師 A様

本当にすごいワークショップです。副業をされる方の事業計画はもちろん、会社規模に関係なく新プロジェクトのスタート期や、業務の見直しにも活用できると感じました。
洗い出しや情報構築に、自分の脳とAIを融合させながらワークに取り組めたのが驚きであり、とても良かったです。
これまで受けたマーケティング戦略を構築する講義と比べ、プログラムで用意されているAIやツールを活用する事で速く的確に新事業の実践に向けて進むことができました。

不動産事業 S様

営業として27年第一線で仕事してきて、経験者でしかアドバイスできない領域と思ってましたが、今回のカリキュラムを受けさせて頂き、新たな扉が開いた気がします。
再現性のある手法で科学的に効率的にキャリアを積む事を可能にしてくれるカリキュラムです。
開業したい人、副業したい人、社内でマネージメントの質を高めたい人、業績を伸ばしたい営業など、様々な方に適していると思います。

AI時代の「伴走支援型」講座&ワークショップ


事業をもっと伸ばしたい。新しいサービスをつくりたい。自分のアイデアを形にしたい。
そう思っているのに、なぜか、前に進めない。


実は多くの企業・個人が、同じところで立ち止まっています。

  • アイデアはあるのに、頭の中で散らかったまま
  • 施策の優先順位がつけられず、動けない
  • 顧客像はなんとなく描いているが、語れない
  • 自社・自分の強みをどう活かせばいいか分からない
  • 市場や競合の変化を、どう戦略に落とせばいいのか迷っている
  • やりたいことが多すぎて、どこから始めればいいかわからない
  • チームや自分自身の「発想力」を、もっと引き出したいと感じている

これらは、能力やセンスの問題ではありません。


原因はとてもシンプルです。「戦略を考えるための型」を持っていないだけ。

やりたいことが“構想で終わるか”“動き出すか”は、才能や経験ではなく、


正しい思考のプロセスを踏めているかで決まります。

本プログラムでは、「やりたいことはある。でも、どこから始めればいいかわからない。」
そんな状態にある企業・個人の方に向けて、


0から1を見出し、それを10、100へと広げていくための12STEPの戦略思考プロセスを提供します。

こんな方におすすめ

プログラムの3つの特徴

一貫したフレームワークで、事業構成から実行までの全プロセスを体系的に学習します。

テクノロジーを活用して、効率的かつ創造的な発想プロセスを実現します。

実際のビジネス課題を扱いながら学ぶため、終了後すぐに実務で活用できます。

プログラム内容

基礎プログラム

Bird-in-Handワーク(自己資源)

自己資源の棚卸し

PEST+未来洞察ワーク

社会課題・トレンドの発見

リソース×トレンドによるアイデア創出

事業アイデア創出

顧客を描くワーク

顧客ペルソナ/顧客満足設計

ステークホルダーマップ作成ワーク

事業に関わる関係者を整理

ビジネスモデルマップ作成ワーク

事業の可能性を可視化

応用プログラム

市場理解ワーク

5Forces分析

独自の強みを見出すワーク

3C分析 & USP

ブランドの核をつくるワーク

ブランドアイデンティティ

ポジショニング策定ワーク

ポジショニングマップ

実践プログラム

カスタマージャーニー作成ワーク

カスタマージャーニーマップ

マーケティングファネル作成ワーク

コミュニケーション施策

セッションの進め方

全6回

3時間/回

オンライン

プログラム構成比率

個人ワーク中心

自分のペースで思考を深め、AIとも対話しながらアウトプットを作成します。

グループによるアウトプット共有

相互フィードバックを通じて、新たな視点や気づきを得ることを目的として実施します。

「宿題」による思考の整理

講座時間外での思考の整理・深化が重要です。次回冒頭に講師と参加者でレビューを行います。

INSTRUCTOR

講師紹介

清水 常平
株式会社エンビジョンナッジ 代表取締役

2001年に京セラグループの情報システム会社に入社。情報システム営業を経て、通信キャリア(KDDI)のモバイルコンテンツ企画・開発をプロデュース。
その後、電通グループのデジタルエージェンシーに18年間在籍。Webプロデューサー、SNSマーケター、CXデザイナーとして100社以上のマーケティング支援に携わる。
在籍中には、年商10億円を超える事業・プロダクトを複数立ち上げ、ゼロイチでの事業成長を牽引。
経営企画部に異動後、経営データを活用した広報・マーケティング組織の立ち上げを主導する。

2024年に独立し、株式会社エンビジョンナッジを設立。
現在は、データ分析やワークショップを組み合わせたアプローチを軸に、企業のマーケティング、ブランディング、デジタル戦略立案を支援。

経営学修士(MBA)。
青山学院大学社会連携推進機構アドバイザー。
北九州市デジタル相談窓口専門家。
共著『共感クリエーション』(2013年)。

よくある質問

受講者の皆さまから寄せられるよくある質問をまとめました。
その他のご質問がございましたら、お気軽にお問い合わせください!

マーケティングの知識がなくても参加できますか?

はい、問題ありません。
本プログラムは、マーケティング用語や知識の理解を前提としていません。
「何から考えればいいか」「どの順番で整理すればいいか」という思考のプロセスそのものを扱うため、
事業開発やマーケティング未経験の方でも進められる設計になっています。

事業アイデアがまだ固まっていなくても大丈夫ですか?

問題ありません。
むしろ、アイデアが漠然としている段階で参加される方が多いです。
自身の資源や顧客理解から整理していくため、「アイデアの種が見つかる」「方向性が定まる」プロセスそのものを体験できます。

座学が中心の講座ですか?

いいえ、ワークショップ中心の実践形式です。
講義は全体の一部にとどまり、多くの時間を「書き出す」「整理する」「アウトプットする」ワークに使います。
考えながら、その場で形にしていく進め方が特徴です。

オンライン開催でも、きちんと進められますか?

はい、オンライン前提で設計しています。
オンラインホワイトボードを使い、思考を可視化しながら進行します。
プロセスやアウトプットはすべて残るため、後から振り返ったり、チーム内で共有することも可能です。

個人でも、法人でも参加できますか?

どちらも可能です。
個人の事業アイデアを具体化したい方、
法人として新規事業・人材育成を目的に導入されるケース、
いずれにも対応しています。
法人向けには、内容をカスタマイズしたプランもご用意しています。

講座受講の流れ

お申し込みから受講、修了後のフォローまでの全体像をご紹介します。

無料相談のお申し込み
もやもやしている段階でもOK。
無料相談だけでも、次に進むべきステップが見えてきます。
無料相談
今考えていることを、そのままお話しください。
考えを整理しながら、現状と可能性を一緒に確認します。
ご契約
プログラムの内容や進め方を説明し、ご納得いただいた上でご契約となります。
講座費用のお支払い
ご契約後、指定の方法(クレジットカード・銀行振込)で講座費用をお支払いいただきます。
プログラムの受講
戦略思考12STEPのフレームワークを使い、アイデアを「事業として成立する形」へと具体化していきます。
講師よる個別壁打ち
プログラムの受講中は、個別面談などを通じて、講師が伴走しながら思考整理と意思決定をサポートします。
アフターフォロー
プログラム終了後も、交流会などを通じてつながり続けられます。
希望される方には、個別サポートプランもご用意しています。

お問い合わせ(無料相談)

受講についてのご質問、企業研修のご相談など、お気軽にお問い合わせください。

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